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8月5日，公司召开学习贯彻集团公司、销售公司年中工作会议精神暨下半年重点工作部署会，会议学习了集团公司、销售公司年终工作会议精神，统筹集团公司“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动和销售公司“感恩奋进、百日攻坚、拓市扩销、挖潜增效”专项行动，总结上半年工作，分析研判当前形势任务，锚定全年各项目标任务，部署安排下半年重点工作。公司董事长、党委书记，分公司代表王顺江主持会议，公司领导孙勤凤、李峰玲、曾涛出席会议。
会上，零售管理部、易捷服务中心、发展规划部、新能源办公室汇报上半年重点工作完成情况和下半年工作计划。
王顺江要求
要稳步推进区公司改革。进一步解放思想、担当作为，做改革的行动派、实干家，在改革过程中要严密组织、充分沟通、精心谋划，新班子要往前一步、主动作为，严格按照规章制度确保改革平稳落地见效。
要严抓安全环保与数质量管理。今年是新中国成立75周年，恰逢公司体制机制改革，更要以“时时放心不下”的责任感，迅速压实责任，严格落实“三管三必须”，提高管理水平，确保安全、环保、稳定等各项工作可控在控。
要鼓足干劲提质增效。锚定下半年经营管理各项目标任务，奋力开展“感恩奋进、百日攻坚、拓市扩销、挖潜增效”专项行动，通过改革进一步激发活力动力，争取最好效益。
要高质量完成内审自查自纠。按照集团公司相关安排，紧密沟通协调，坚持刀刃向内、举一反三，以严肃认真的态度高质量做好内审自查自纠工作。
要统筹推进网络发展。仔细分析研判当前能源市场需求，算好经济账，积极发展区位好、效益高的网点。用活用好特许经营、租赁等形式，保障网络稳定。
要加快推进新能源项目发展。做到“一手抓发展，一手抓运营”，加快已完成内部审批流程的充电项目投营见效，以及加氢项目的建设工作，同时做好安全、质量监管。
要做好纪检监督等工作。在区公司体制机制改革过程中进一步加大执纪监督力度，确保平稳过渡。
会上，公司领导班子成员孙勤凤、李峰玲、曾涛参加会议并安排部署下一步工作。公司总师级领导、副总师级领导、首席专家，公司中层干部等参加会议。
