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中国石化北京石油朝阳区公司深入学习贯彻中央和集团公司人才工作会议精神，围绕公司党委人才工作部署要求，以服务转型发展、助力青年成长为宗旨，启动“青年领航”培训计划，致力于打造系统化、多元化、常态化青年人才培养体系，引导青年人才接续成为推动公司向“油气氢电服”综合能源服务商发展的主力军。
1、坚持党管人才，顶层谋划助成长
区公司党委坚持党管人才，牢固树立“人才是第一资源”理念，高度重视青年人才的引进培养工作，强化人才队伍建设顶层设计。2024年4月制定印发《朝阳区公司“青年领航”培训计划》，不断完善区公司人才队伍培养和人才支撑体系，助力公司“主责主业、转型发展”双轮驱动。
2、聚焦“转型有我”，观摩研学拓思路
区公司积极顺应新能源发展趋势，重视转型发展过程中青年人才能动性的发挥，通过组织青年员工到新能源网点开展现场观摩研学，强化对新能源项目发展、建设、运营等全环节的了解。4月以来，带领青年员工赴大兴区公司青云店加氢站及朝阳区公司4座充电网点开展现场学习交流，总结新能源业务发展经验，引导青年员工对公司转型发展实施路径的进一步思考。
3、开设青年讲堂，交流学习强动力
组织“朝阳青年开讲啦”专题讲堂，鼓励青年员工作为“小讲师”，围绕各自专业领域开展专题讲座与分享交流，推动青年员工成为专业领域的行家里手，不断精进业务水平。5月以来，组织开展青年讲堂2期，强化青年员工对区公司全业务环节的了解与思考。
4、组建课题小组，集思广益谋发展
引导青年员工结合专业特长、兴趣爱好等成立课题研究小组，围绕经营创效、转型升级、改革创新、风险防控、党的建设等方面开展专题研究，确立5个课题小组，建立季度定期讨论、年终总结汇报机制，引导青年人才主动参与到公司转型发展中来，积极研究新情况、探索新办法、解决新问题，增强自我成长内驱力，持续为公司高质量转型发展增添动能。
