立足营销提升
聚焦顾客走访强化宣传实效
为深入做好顾客开发、抢占发展先机,区公司深入开展“充电赠好礼”营销活动,提供充电优惠券及精美礼品等,有效吸引周边顾客充电并积极宣传,切实提升品牌效应。积极走访周边大客户,深化沟通交流,了解周边网约车公司、大客车公司等运行情况及充电需求。针对嘉盛恒成充电站因树木遮挡导致来往车辆不易发现的问题,安排专人到周边社区、活动场所等发放传单进行宣传走访,成功锁定目标客户。通过有效宣传推广,该站6月充电总量环比增幅达79%。
立足服务提升
聚焦顾客需求加强站内改造
为充分掌握顾客实际需求、提高市场核心竞争力,区公司制定下发《通州区公司充电业务现场管理细则办法(试行)》,切实规范各项服务制度,持续改进提升充电站服务质量。区公司管理人员深入开展调查研究,详细收集对充电站运营管理的有关建议,并量身制定解决方案。针对顾客反映充电期间无处可待、无水可喝等问题,第一时间完善顾客休息室、增设自动售货机、提供饮水机等,为顾客提供舒适休息环境。针对顾客反映贵友充电站因进出口过窄,大型车辆无法进入的问题,立即安排施工队进行扩宽,保证车辆正常进出。经改造后,该站充电总量环比增幅达37%。
立足调度提升
聚焦节能降损完善改进措施
区公司通过加强设备运行管理、优化运行方式等一系列举措,扎实开展充电站节能降损管理工作。坚持“一站一案”治理措施,针对充电量低,电堆、变压器待机损耗较大的充电站协调安装无功补偿装置,提高电网的功率因数,减少无功电流造成的损耗;坚持精打细算,严格按照用电要求,节能降耗,对空调、路灯、夜间亮化照明等设备严控开关时间;坚持设备维护,定期检查和维护充电设备,及时发现并修复故障部件,确保其正常运行从而防止因设备故障导致的额外电损。