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2019年以来，新冠疫情持续肆虐，基层库站疫情防控任务严峻，城区加油站经常面临各种突发性情况。尤其面对基层人员阶段性用工困难，“志愿帮扶”一直是第一分公司党委、团委的传统特色工作，在分公司内部形成了浓厚的志愿帮扶氛围，充分调动了广大党员干部、团员青年的积极性，投身志愿活动。分公司党委尝试将志愿帮扶融入党建工作，在第六党支部进行了探索尝试，引导广大青年、党员们在所属党支部、团队开展帮扶，最大限度保障运转、促进经营，缓解突发工作带来的用工压力。
第六党支部通过“1+2+N”模式，利用志愿帮扶，将党建工作与经营工作相互融合。特别是在加油站出现全员隔离的极特殊情况下，高质量高效率实现无缝对接，确保加油站持续正常运转。在公司开展的一系列劳动竞赛、美化靓化、6S等专项工作中，党支部通过志愿帮扶活动，充分调动了党员主动奉献、友爱互助的志愿精神，把“一名党员一面旗”的精神转化为众志成城、坚守岗位、保障供应、抗击疫情的实际行动，更是在志愿帮扶活动中将生产经营工作作为党建工作的出发点和落脚点，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。
“1”是以志愿帮扶为抓手。“2”是指机关和基层两个机动小组。公司机关20余名党员干部自愿报名成立了“机关应急志愿小组”、第六党支部党员自动组成“志愿帮扶小组”。如遇新接收加油站、疫情突发、重大节假日人员紧张等情况，小组成员自主组合，排出到加油站帮扶的计划表，依次到加油站进行加油、收银、做饭等帮扶工作。只要加油站有需要，随时补给到站，确保各项经营工作正常开展。“N”是指凡是涉及到加油站的所有工作均能开展志愿帮扶，只要加油站有需要，两个小组立即排班上岗，例如：
缓解关键节点员工紧张。2020年除夕前，第一分公司新接收兴业加油站，正值年关，面临着人员短缺和设备改造困难两大难题，本着“早一天开业就是早一天盈利”原则，第六党支部书记王晓斌带领支部10名党员轮流到站帮扶，积极协调地方政府，配合维修队排除万难开展改造，历经8天开始试营业，创造了分公司从收站改造到投运开业的最短记录，为开业盈利跑出了北京速度。在解决兴业加油站难题的同时，同属第六党支部的南平庄汽服因汽服员工放假回家准备停业，因年前是洗车的高峰时段，党支部书记王晓斌组织支部党员利用休班时间主动到南平庄加油站替班洗车，最大限度地减少汽服停业时间，争取到汽服毛利收入最大化，仅年关6天时间里汽服毛利增收近万元。
确保新加油站无缝运营。2021年12月30日，第一分公司接收石大加油站，克服时间紧迫、人员短缺等困难，机关机动小组立即启动，12名党员排班到站补岗；月坛、鑫翠微、兴业等第六党支部7名党员紧急驰援石大加油站，帮扶加油站设计堆头、整理现场、陈列便利店内非油商品；第五党支部5名党员都到站打扫卫生、协调新老卡、调试设备、岗前培训，共同准备开业事宜，党员冲锋在前，争当先锋示范在一线，确保了2022年1月1日石大加油站上午9点准时开业。开业之际，正值1月份北京发布寒潮蓝色预警，最低气温跌至-17℃左右，5级左右大风，阵风达8、9级。虽然，当时的气温是二十年来最冷的一天，但党员们轮流坚守在寒冬里为加油站做好优质服务，营造撸起袖子加油干的氛围，保供不打烊，服务不打折，用更加热情、温馨的服务温暖着每一个中国石油的顾客。
做好美化靓化提升工作。公司开展美化靓化专项工作以来，第六党支部以主题党日活动的形式，实施一站一策，集思广益，按照全流程诊断与优化的思路，发现和诊断问题，列出美化靓化工作清单，一起动手对加油站进出口、围墙、车道、加油机、多功能服务台、接卸油设施等各项设施设备自行粉刷、施划、清洁、刷漆、补修；对营业区、功能区、生活区开展整理、整顿、清洁、清扫，对物品进行定置整齐摆放、闲置物品进行清理，消除卫生死角。党员们纷纷争先上阵，主动参加互助小组，齐力完成了海淀南团队5座加油站的形象提升专项提升工作，向广大顾客展现了中国石油良好形象。
充分发挥党员先锋作用。5月10日，南下路加油站因新冠密接人员到站，全体员工被集中隔离。“我是党员我先上”，第六党支部党员王健磊发出主动请缨，第一时间请愿参加疫情应急突击队，主动承担起现场加油、防疫消杀、设备巡检、油品接卸、安全预案演练等工作任务。他以“逆行坚守”的大无畏精神彰显了一名共产党员的责任与担当。机关机动志愿小组和第六党支部帮扶小组也是驰援到岗，无缝对接，在疫情紧张的情况“战”疫坚守，冲锋在公司保供防疫的一线，发挥着党员的先锋模范作用，彰显了“保供防疫，党员当先”共产党员的本色。
疫情期间彰显企业担当。2022年5月突发新冠肺炎疫情，第六党支部向四季青街道防疫办报备，将兴业加油站作为四季青地区防疫车辆保供站点，承诺24小时服务不停业、保障油品供应不断档。王晓斌带领第六党支部党员先后到兴业加油站开展帮扶，并为防疫转运车辆开辟了绿色专属通道，指定专人为防疫车辆提供加油服务。5月24至25日，邓少宏等几名党员化身“大白”为40余辆防疫转运大巴车加油作业，销售油品4吨左右，为当地防疫防控工作提供了有力保障。
目前，第六党支部1+2+N志愿帮扶工作模式已形成常态化，该支部找准了党建和经营的结合点，围绕经营工作开展党建工作，解决了党建和经营“两张皮”问题，激发了党员们开展志愿服务动力，推动党建和经营工作相互促进。第六党支部所辖海淀南团队4座加油站，在2021年“大干二季度、奋进半年红”行动中作为成为公司非油销售进步最快的团队进行了典型发言。2021年，海淀南团队纯枪销售计划完成率名列分公司第一名。2022年，该团队持续发力，纯枪和非油销售分公司名列前茅。第六党支部志愿帮扶党建品牌也在整个团队内形成了浓厚氛围，党员先锋模范作用进一步凸显，在服务大局中担当作为，支部所属加油站5名员工提出入党申请，进一步充分发挥了党员先锋模范带头作用，推动了党建与经营工作融合互促。
第一分公司第六党支部持续将志愿帮扶融入加油站经营工作中，不仅仅引导员工投身志愿活动，因“志”而行，因“愿”而动，更是将志愿帮扶党建工作过程中凝聚起了推动公司发展壮大的强大合力，在短期内能解决了突发性工作，合力完成了专项工作，更是把志愿帮扶鲜明的写在了党旗上，为经营工作保驾护航。
