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第二分公司通过在第三党支部所属中心加油站建立基层党支部，探索党建与经营工作融合路径，有效解决党建和经营工作“两张皮”的问题，《构建“3+1”工作机制 强化支部战斗堡垒作用》成功入选集团公司基层党建百篇案例。面对成品油市场需求下降、疫情防控形势严峻等不利局面，第二分公司第三党支部立足“北京销售生力军”的定位，打造“精、美、优、强”党支部，探索互联共建新模式，并形成长效工作机制，助推公司高质量转型发展。
第二分公司第三党支部以政治建设为统领，创新党支部载体建设，通过与机关部门上下互联共建、与政府部门政企互联共建、与企业之间结对互联共建，扩大客户圈、朋友圈、文化圈，把党建工作活力转化为实现公司高质量转型发展的推动力和向心力，有力促进经营工作开展。
上下互联共建，扩大“客户圈”。第三党支部与集团公司办公室党总支第二党支部、销售公司第二、第五党支部开展共
建。通过共建，总部在加油站“解剖麻雀”，切实帮助基层解难题、办实事。加油站则通过共建深刻了解上级政策的设计初衷，传导政策更积极，执行更高效。分公司党委还将第三党支部南湖站循环水的问题纳入与销售公司工程处党建互联共建的议题，打造“污水处理微循环”新亮点，让互联共建成为解决实际问题的有效途径。一次参观后的座谈会上，党支部书记周玉振说出了自己的苦恼：“今年我们党支部一直计划创新非油模式，通过社区营销，做好社会小区的外循环和中国石油在京人的内循环。但是第一关就让鹿港社区物业给难住了”。 一位家住鹿港社区的机关党员听说后，表示马上去尝试沟通一下，结果很快就做通了小区工作，周玉振顺利带领员工进行了社区营销。2021年6月上办公平台旬，通过机关党支部的引荐，第三党支部又顺利走进石油家属院-丰和园小区开展社群营销，物业还破例将周玉振拉进了社区群。第三党支部立即根据社区人群消费特点列出销售商品明细，约定销售时间，将武夷山矿泉水、庞各庄西瓜、奶蛋类等畅销品带入社区，当天就实现销售额2万多元。第三党支部以丰和园为试点，开展送货上门服务，深受居民的欢迎。通过党建联谊，上下互动、资源联用，机关党员成了第三党支部的客户、编外促销员。
“用好共建资源，是无尽的宝藏，能让许多难题迎刃而解”，是第三党支部全体党员达成的共识。上下互联共建模式碰撞出的“意外收获”，让第三党支部尝到了甜头，萌生了探索互联共建新模式的强烈愿望。政企互联共建，扩大“朋友圈”。通过互联共建，扩大朋友圈，在加油站相关证照业务办理上，属地安监部门给与帮助，成功解决了困扰加油站多年问题，避免加油站停业损失。政企互联共建的又一次“成功逆袭”，把不可能变成可能，让党支部更加坚定了把互联共建走深走实的决心。“百面红旗”的金字招牌亮出后，第三党支部所在属地派出所、安监部门主动联系到周玉振，并表达了党支部共建的想法。正愁怎么进一步与地方政府部门搞好关系的周玉振喜出望外，当即应下，“如果能跟政府部门党支部互联共建，兴许能走出一条有特色的道路。”周玉振思忖着，并将情况及时上报分公司党委，得到分公司党委的大力支持。
经过反复沟通研究，第三党支部以“重点节假日保安全”“做好油气回收保卫首都蓝天”“安全防恐演练”等为主题，不
定期与朝阳区内保局、生态环境局、应急管理局等党支部开展共建活动。通过共建，双方不仅相互分享党建经验和亮点特色，还在政策法规解读、证照办理答疑、防恐演练实操等方面开展互动，彼此间处成了好朋友。节假日或油站大开展型活动期间，属地派出所党支部主动到第三党支部所属加油站附近定点巡逻、维持秩序、保障安全。
通过共建，第三党支部奥东加油站成功补办了环评验收文件及排污许可证，避免了停业损失。支部内所有加油站也于
2021年7月成功领取排污许可证书，同时还帮助分公司其他党支部申请补办了相关证件。
第二分公司党委搭建交流共享平台，通过分公司网站、对标提升、流动指导等方式，引导各党支部互学互鉴、共同提高。机关党支部分别与中油祥龙党支部、中油北京销售有限公司党支部开展共建座谈，就非油业务、加油站现场管理等方面开展深入合作。第六党支部主动与王四营村党支部共建，现场展示灭火器使用，讲解火灾扑救知识。通过消防培训演练，支部以实际行动获得了对方的肯定，并主动牵线，成功打开地方4S店销售渠道。
企业结对共建，扩大“文化圈”。第三党支部通过“走出去”“引进来”方式，在互惠互利、合作共赢中扩大中石油文化
影响力，实现了效益稳步提升。第三党支部所在南湖加油站，是中国石油在北京地区的一张名片，响亮的名气让汽车生活报与第三党支部结下了不解之缘。双方通过互相帮助、互通有无，形成了紧密的合作伙伴关系，支部实现了结对共建，党员开展一对一帮扶。通过结对共建，报社对加油站的工作更加理解，媒体对中石油文化更加认可。北京日报客户端、CCTV1、中国石油报头版等大媒体展现了第三党支部的人、站和故事，《加油站飞来“黑天鹅”》、《加油站的“铿锵玫瑰”》等事迹纷纷见诸报端，宣传了中国石油基层正能量，提升了加油站窗口新形象。
2021年初，汽车生活报美编在东坝河加油站“文化共建提形象”结对共建中，提出印刷品宣传物料容易导致顾客视觉疲
劳，便利用自己的特长绘制了一幅武夷矿泉水宣传海报，引起顾客驻足观赏，成功实现销量翻番，启发了党支部的营销新思路。经过报社负责同志的引荐培训，员工来媛媛、姚桢现已成为手绘海报高手，第三党支部成了北京销售公司手绘海报发源地。在报社知心大姐鼓励下，入党积极分子姚桢通过自身努力，考取了中国石油大学的研究生，成为北京销售历史上第一个在读研究生运行经理。
加油站严格的“6S管理”，“三老四严”作风、“七个一样”的服务，让周边企事业单位和固定客户赞不绝口。特别是第
三党支部荣获集团公司基层党建“百面红旗”单位和中央企业党史学习教育第二指组到第三党支部调研指导后，一些单位客户的党组织纷纷慕名参观学习，当听到“小铁人”王平疫情期间连续工作100天，张猛为顾客测温形成“口罩脸”等故事后，纷纷为党员身上的“大庆精神”、“铁人精神”所感染。
北京广汽航天公司、北京海之沃有限公司近十名党员纷纷与第三党支部结对共建，为加油站带来洗车业务，仅2021年下半年就实现近十万元收益。2021年，第三党支部业绩逆势上扬，四座站成品油销量实现2.33万吨，增幅1.7%，税前利润同比增加819万元。人均劳效同比增长28.02%，为北京销售的高质量发展贡献了智慧和力量。
各支部积极开展联建共建，先后与17家外部单位结对共建20余次，开发客户13家，油品销量月均增加28吨，良好的外部经营环境，为特色党支部打造持续发力。通过结对共建，客户变成了中石油文化的“铁粉”、“忠粉”，提升了中石油的美誉度。
近年来，党支部不断强化首都意识，坚持首善标准，发扬首创精神，积极践行“一个支部，一座堡垒，一名党员，一面旗帜”，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，彰显了中国石油基层党支部的责任担当。以党建“三基本”和“三基”工作为抓手，通过组织联建、思想联抓、业务联学、活动联办、关怀联心、资源联用、效益联创，促进了思想共进、文化共融、成果共享，达到了1+1>2的效果，为公司发展提供了更加坚实、可靠的力量支撑。
